在下层项目标疆场上，州里事情者好像今世“包公”，负担着保护大众长处的任务。惟有铁面忘我、明察秋毫、脚沾土壤、囊空如洗，方能将每分财务资金转化为惠民实绩，让项目成为村落复兴的坚固根底。

　　项目促进中，“情面号召”常如暗潮涌动，严峻影响党委当局意志的贯彻，损害群众大众的亲身长处。州里干部当以“轨制为盾”，对企图扭曲项目计划、干涉招标采购的举动坚定说不。要有勇于据守准绳的底气，秉承公允展开项目事情，确保党委当局意志穿透“最初一千米”。惟有以铁面保卫划定规矩，项目才气成为民意工程而非长处朋分的盛宴。

　　施工方偷工减料、以次充好，是腐蚀项目质量的毒瘤。州里干部需化身“工地侦察”：既要熟读图纸、精晓计量，更要深化现场比对质料与工艺。处置项目事情，既要过硬，又要本事高强，既要随时跟进进修最新政策，又要对工程手艺、质料洞若观火。惟有云云，方能守住工程质量的性命线。

　　项目测算绝非空调房里的数字游戏，项目施行也不是地里会本人长大的庄稼。作为项目施行过程当中最主要的法式，亲身测量测算的建立内容不只更贴合实践，更能节省财务资金、标准项目施行。州里干部当拒做“表格专家”，自动沉入工地：看路基能否夯实、管道埋深能否达标、建材能否合规。庄重有用的施工监视是包管项目质量的枢纽环节，不只要常常下到施工现场监视项目施行，同时也要变更村民大众监视项目施行的主动性，用村民的话说就是“我在这里守着施工方打路，水泥他就不敢少放”。

　　施工方的宴请、红包好像“糖衣炮弹”，稍有失慎便坠入围猎圈套。州里干部当以“清、慎南宫28、勤”三字为鉴：清者，拒收一针一线；慎者，警觉“一杯酒换一尺路”的圈套；勤者，以实效替换应酬。州里项目事情者身处效劳大众、落实政策的一线前沿，手握惠民利民的项目资本，负担鞭策开展改进民生的重担。惟有以“清、慎、勤”为鉴，才气在下层膏壤中扎得深、立得稳、行得正南宫NG28。

　　州里项目事情，是一场公心与私欲的比赛。惟有将包公肉体熔铸为“铁规、慧眼、泥腿、廉心”四把标尺，方能在烟尘滔滔的工地上，竖起一座座无愧于民的时期丰碑。（何俊江）返回搜狐，检察更多